Preparación para decidir
PIBAT
¿Está esta iniciativa suficientemente construida para que podamos decidir sobre ella?
Un comité ejecutivo debería poder evaluar una propuesta sin reconstruir antes su lógica esencial. PIBAT hace explícitas esas condiciones.
Problema establece qué requiere atención. Impacto examina las consecuencias con supuestos defendibles. La capacidad de financiar y absorber incluye financiamiento y capacidad real de ejecutar el cambio. Arquitectura de aprobación revela autoridad, influencia y secuencia. Temporalidad establece por qué actuar y cómo proceder.
La misma arquitectura apoya la calificación de oportunidades complejas y la preparación de iniciativas empresariales. Su valor está en exponer supuestos débiles antes de que se conviertan en fricción o sorpresa.
Una invitación